中心召开2006年工作意见汇报会议

2月10日上午，中心召开办公会议，听取了新野管理部二00六年工作计划安排、拟采取的措施及目标定岗定责等情况，领导班子给予了充分的肯定，认为工作思路开阔，想法新颖，主要有以下几个方面：

一、公积金宣传。借助制作公积金展版、发放宣传单等活动来扩大宣传范围；以挂牌为契机，着力打造声势、营造宣传氛围，赢得政府、县财政等部门的关注与支持，促进工作的全面开展。

二、扩大归集。范围向个体私营企业、三资企业延伸。协调县政协、人大以提案形式引起各界高度重视，促进财政补贴部分尽快到位。依法归集，将归集难度大的大中型企业付诸于法律手段进行解决。

三、积极发放贷款，以贷促缴。针对新野二00六年的实际情况，以贷促缴不仅能有效利用住房公积金，同时也扩大了归集面，增加了归集额。

四、建立健全职工个体档案，通过工商部门、统计部门进行调查摸底，建立职工档案动态管理机制，及时掌握单位人数，在归集方面做到有的放矢，变被动为主动。职工档案要一式两份，管理部一份，另一份由中心存档，便于中心对管理部的工作监督。

五、设立投诉电话，在公积金业务办理、服务等方面接受社会公众的监督，同时接受职工对单位不缴存住房公积金的投诉。工作人员要做好记录，包括投诉人姓名、地址、单位、联系电话、投诉内容等。

最后，冯主任指出，在二00六年的工作中，新野管理部首要的任务是加强学习，努力提高自身素质和业务水平；其次，目标要结合实际根据定岗定责情况做好贯彻落实；第三，确定首问责任制，增强责任意识，使人人成为公积金业务的行家里手；第四，执法归集的程序上，要本着节约成本、少跑腿、多办事的原则做好工作。